Кадровые агентства выполняют целый ряд функций. Безусловно, главная — это поиск сотрудников для компаний. Но кроме основной задачи рекрутеров можно выделить и дополнительные:
- Сбор информации об актуальных размерах заработных плат на рынке и предоставление этих данных клиенту. Это позволяет компаниям грамотно распределять средства.
- Выявление самых актуальных и востребованных профессий. Эта информация пригодится уже соискателям, которые смогут узнать, какие работники сегодня нужны на рынке труда.
- Просветительская, мотивационная работа. Кадровики поддерживают тех, кто сомневается, менять ли работу. Они могут оценить перспективность соискателя и убедить его в переходе в другую, более перспективную компанию.
- Анализ рынка труда — в кадровых агентствах тщательно следят за ситуацией, владеют свежими цифрами, знают новейшие технологии подбора персонала.
Функции кадровых агентств
Определение целевой аудитории. Рекрутеры помогают бизнесу определить перспективные сферы деятельности, а также составить портрет потенциального работника, его возраст, хобби, мотивацию.
Анализ проблем соискателей. Рекрутеры щупают «болевые точки» работников, которые помогают закрывать вакансии и мотивировать их на хорошую работу. Например, проблема может крыться в неоправданно низкой заработной плате или плохих условиях труда.
Поиск решений. С учетом собранной информации удается максимально заинтересовать кандидата, предложить ему выгодные условия работы.
Эффективное использование разных каналов поиска кандидатов. Кадровики помимо стандартных способов поиска персонала постоянно ищут новые площадки, внедряют новые технологии и методики подбора соискателей.
Обратная связь. Кадровое агентство должно оценивать эффективность нанятых им работников через обратную связь с клиентом. Рекрутеры могут дать клиенту полезные советы по повышению мотивации работников.
Основные методы работы кадровых агентств
- Пассивный рекрутинг — классический подход к поиску кандидатов. Это размещение вакансий на специализированных сайтах, досках объявлений, в социальных сетях.
- Активный рекрутинг — к нему прибегают тогда, когда ищут работника на руководящую должность или сотрудника узкой специализации. В таком случае ведется «охота» на трудоустроенного работника с целью переманить его на новое место.
- Хэдхантинг — разновидность активного рекрутинга, когда устанавливается личный контакт с потенциальным работником во время его работы. Так удается оценить его эффективность в деле, а затем уже деликатно перейти к обсуждению варианта смены места работы.
- Прелиминаринг — это вариант для тех, кто готов тратить средства, время и силы на развитие и обучение персонала. Молодых специалистов после университетов и колледжей обучают, стажируют а затем трудоустраивают.
Каждый метод хорош по своему, и что именно выбрать, кадровое агентство решает исходя из ситуации, поставленных задач, бюджета и других факторов.
- создание сайта.