Фото: Wikipedia / Вадим Разумов, «Летопись русской усадьбы»
В историческом девелопменте нормальный срок на проектирование и получение различных разрешений — один-два года, затем два-три года уходит непосредственно на реставрацию и приспособление под современное использование без учета прохождения госэкспертизы. Из-за противоречий госэкспертизы и историко-культурной экспертизы только проектирование может занять пять лет, говорит владелец усадеб Алексей Шкрапкин. «Это идея не для спекулятивной схемы в недвижимости»,— подчеркивает он.
У него сейчас четыре усадьбы: Скорняково-Архангельское и Репец в Липецкой области, Колосово на берегу Оки в Тульской области и дача купца Башкирцева на Дону рядом с Воронежем (последняя в аренде). Первую, Скорняково-Архангельское, Алексей Шкрапкин купил в 2008 году за 1 млн руб. Первоначальный ремонт занял пять лет и стоил около 50 млн руб. «На сегодня в проект Скорняково вложено более 600 млн руб.»,— рассказывает господин Шкрапкин. Сначала это было увлечение, затем, изучив зарубежный опыт приспособления исторических зданий, он решил, что Скорняково подходят три функции: классического русского музея-заповедника, загородного резорт-отеля и культурного центра.
Репец в портфеле Алексея Шкрапкина с 2019 года, она куплена по программе «Памятник за рубль» — это символическая цена объекта, в обмен на которую собственник обязуется привести здание в порядок в течение пяти-семи лет. Земля при этом приобреталась по рыночной цене. На восстановление Репца было выделено 200 млн руб. по поручению президента Владимира Путина. В Колосово по соглашению с Тульской областью строится культурно-туристический центр, на него запланировано 400 млн руб.
По оценке Алексея Шкрапкина, окупаемость таких проектов занимает 10–12 лет. «С учетом роста цены самого исторического здания итоговая доходность может достигать 20% годовых»,— говорит он, подчеркивая, что как стартовая цель перепродажа в таком проекте нежизнеспособна из-за сложности расчета доходности и эмоциональности проекта. Но как будущий стабильный арендный доход его можно рассматривать. «Благодаря органически встроенной в здание идее бизнес, который в нем реализуется, ресторан, гостиница или культурный центр, обладает дополнительной притягательностью для посетителя. Гостю нужна дополнительная причина выбрать именно это место. Историческое значение ее обеспечивает»,— убежден меценат.
Источник https://www.bloha.info/view/articles/1131081/
- создание сайта.